程俊峰:弃“铁饭碗”创业 18年打造百亿大企业

编辑:姚宇来源:天天天水网发布时间:2015-01-25 浏览次数:

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    程俊峰是甘谷人,一九九六年九月从西南政法学院毕业,站在人生的十字路口,有人渴望留在大城市过舒适安逸的生活,有人期待着去大机关添彩“闪光”。

  天水市农家出生的大学生程俊峰,胸怀大志,艰苦创业,经过18年的努力拼搏,把最初资金不过60万、人员仅有七八人的小公司,打造成如今涉及采矿业、白酒酿造、医药生产、电力制造、印务包装、酒店餐饮、金融服务、车辆安检等多行业、多元化的企业集团。目前这家天水市土生土长的民营企业,资产规模和年产值均超百亿元,在国内外拥有19个子公司,解决就业5000多人,累计献爱心捐款4000余万元。

  大学毕业放弃铁饭碗自主创业

  程俊峰是甘谷人,一九九六年九月从西南政法学院毕业,站在人生的十字路口,有人渴望留在大城市过舒适安逸的生活,有人期待着去大机关添彩“闪光”。然而,程俊峰眼前定格的却是:昏黄油灯下,疲惫的母亲锥纳着鞋底,泥泞的雨天里,自己光脚踩着冰冷的泥巴行走在上学的崎岖山道上。贫穷,就像一个无法摆脱的梦魇,深深地烙刻在程俊峰遥远的记忆深处。他决心要用自己的智慧与力量创造财富,向贫穷的命运挑战。

  他放弃了白银市公安系统的铁饭碗,毅然创办了天水昊峰实业有限责任公司,从服务业和小商品批发做起。在市场的摸爬滚打中,程俊峰吃尽了苦头,尝尽了辛酸,也增加了见识,增长了才干。在青海开矿时,甚至到粮食没了、油烧光了、12个合作人跑光的困境,但他坚持了下来,终于迎来胜利的曙光。回到天水,他又敏锐地了解到,张家川县蕴藏着丰富的铁矿、铜矿资源,由于观念、人才、资金等原因没有很好地开发利用,小规模的开采和落后的工艺设备使资源流失和浪费严重。2002年,在当地政府支持下,他成立了张家川鑫达矿业开发公司,由于运作合理、经营得法,企业得到了快速发展,获得了可观的收益,也为当地政府开辟了新的税源。多年以来,仅该公司每年上缴的税金就占张家川县财政收入的50%以上。

  随着企业的不断发展壮大,程俊峰的视野更加广阔,创业的雄心更加强烈。2006年前后,昊峰公司先后注入资金改制了天河酒业清水酒厂、天水酒厂、清水工人疗养院、广容和西科电器有限公司等5家企业,资源重组整合,使这些企业逐步走出困境,焕发了生机和活力。2007年,昊峰公司又投资新建了甘肃泰达印务发展有限公司。在2012年10月,昊峰集团又成功收购天水岐黄药业有限责任公司。2013年8月新建了天水机动车安全检测有限责任公司。为昊峰集团多元化发展以及转型跨越发展打下了良好基础。

 改制巨变促使即将倒闭的药业公司5年后竟要上市

  在天水昊峰集团旗下的19家公司中,最具有代表性,最值得学习的企业是甘肃天水岐黄药业公司。

  这个天水市最后一家完成改制的国企,从1998年开始改制,到2012年以前,依然未能摆脱改制现状。2012年,昊峰集团以7530万的高价获得了岐黄药业42.6%股权,成了第一大股东后,才给企业发展带来了新契机,仅两年时间,企业就起死回生,今年上半年就完成工业总产值6353万元,同比增长110.6%。企业改制前,2011年工人人均月工资仅为900元,今年上半年已达到2554元,公司员工要求发展快速发展的劲头十足。

  谈起岐黄药业的改制,现任董事长张保安回想起来仍感慨万分,岐黄的改制可以说历经三起三落,仍未改制成功,而在这过程中,企业也一次次的错失了发展机遇。昊峰集团刚进入岐黄药业时,企业当时只有浓缩丸、口服液等部分生产线在运行,大部分剂型处于停产状态。为全面恢复生产,昊峰投入600多万元,购置设备,改造厂房,整治环境,进行大蜜丸、脐剂、合剂、糖浆剂等剂型的GMP认证,通过近两个月夜以继日的拼搏,终于获得相关部门的认证。在恢复生产后,岐黄药业的32个品种56个批准文号列入国家基本药物目录。通过自主研发的苁蓉通便口服液和劳克结核丸是全国独家品种,也是国家专利产品和国家中药保护品种,多次被国家和甘肃省评为名优产品。

  张保安表示,为保证原料供应,公司今年与张掖市签约,投资2000万元建设了2.5万亩的中药材基地。根据目前的经营状况和发展势头,公司今后预计投资5至8个亿,按新版GMP标准,建设国内一流、世界领先的新厂。保证岐黄药业5年内要上市,10年内要成为全国中药制剂企业50强。

  优秀企业文化支撑昊峰做大做强

  “一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化”。走进昊峰集团企业文化展览馆,迎面便是昊峰旗下的19家子公司分布图,记者们一路了解昊峰的企业发展史,参观文化墙,到产品陈列区,深刻地感受到,昊峰18年的发展历程中,已形成了特色的管理理念和企业文化,这是支撑着集团做大做强的根本。

  “现代社会,谁拥有企业文化的优势,谁就能获得竞争优势”昊峰集团总经理助理兼办公室主任李旭茂如此表示。他说,经过党委、工会、团委的不懈努力,昊峰已逐步形成了以党建文化为核心的企业文化体系。在这个文化体系里,有言行得体、举止文明的形象文化,有雷厉风行、一抓到底的执行文化,有对员工负责、对企业负责、对合作伙伴负责的诚信文化,有强健体魄、提升体质的体育文化,有扶危济困、造福一方的社会公益文化……通过企业特色文化建设,有效提升了企业的凝聚力、向心力和核心竞争力。

  与此同时,企业还狠抓全体职工的思想道德和整体素质提升。多年来,昊峰坚持为企业引进先进人才,立足岗位锻造所需人才,为社会培养有用人才的“引进+培养”人才培养模式,并与兰州大学、西安交通大学等一些重点院校合作,创新实践“一托三”高层管理人才培养工程。目前,昊峰集团各级各类管理人员中,高中级职称管理人才和科技人员已达68人,还引进博士生8人,硕士生20名。

 近年来,昊峰集团为社会公益事业捐资总额达4000多万元。2008年,昊峰集团与天水市二中签定协议,每年出资50万元与学校联办“昊峰班”及昊峰高考奖学金,支助品学兼优、家庭困难的学生。昊峰集团还出资、出力、出设备,解决老百姓的“行路难” 、“吃水难”等一些难题。

  “有爱心和责任担当”已成企业发展份内之事

  而当一个民企发展起来后,是独善其身,还是造福一方?用程俊峰的话来回答“必须超越利润,担当起社会的责任”。他认为。多年来昊峰集团在发展的同时,不忘对社会事业的贡献,慈善事业已成为昊峰企业文化的重要内容,在他的提议下,董事会决定,每年用上百万元进行社会捐助。近年来,昊峰集团为社会公益事业捐资总额达4000多万元。2008年,昊峰集团与天水市二中签定协议,每年出资50万元与学校联办“昊峰班”及昊峰高考奖学金,支助品学兼优、家庭困难的学生。昊峰集团还出资、出力、出设备,解决老百姓的“行路难” 、“吃水难”等一些难题。

  近年来,昊峰集团积极参与企业改制改革,在每一次收购重组企业中,从不把原有职工推向社会,而是全额接纳,保证老职工一个不少地得到妥善安置。还积极为下岗职工开辟就业岗位3000多个,受到社会各界的称赞。2008年,一场席卷全球的金融危机袭来,昊峰集团在天水市企业界第一家向社会公开承诺,一不主动裁员,二对员工不减薪酬,为社会稳定作出了贡献,为构建和谐企业作出了表率。自2012年,昊峰集团积极响应省委双联行动,投资100余万元为甘谷县安远镇张家山村筹建大型戏台、新型农民人才培训中心、新农村阅览室、篮球场、新农村文化站等文化活动场所和设施。定期走访武山县马力镇张坪村两家联系困难户,为他们解决实际困难。

  也正因如此,昊峰集团多次受到国家和省、市多项表彰奖励,2008年被甘肃省政府授予“造福后代”牌匾,2013年4月被授予“五一劳动奖状”,同年11月荣获“崇德向善、诚信甘肃”十大诚信企业。程俊峰个人也先后获得甘肃省劳动模范、优秀中国特色社会主义事业建设者等荣誉。

  昊峰集团始终坚持“为企业谋发展、为社会做贡献、为员工谋福祉”的经营理念,不断创新、顽强拼搏、积极进取,探索出了一条非公企业科学发展之路。


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